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Taller práctico sobre Política retributiva y cuadro de mando para la toma de decisiones - Sevilla


 

 

Las tres finalidades clásicas de la retribución -atraer, retener y motivar-, actualmente se convierten en las siete áreas de influencia siguientes: atracción, retención, desarrollo, satisfacción, rendimiento, compromiso y comunicación. Es lo que recoge el Modelo de Recompensa Total, es decir, todo lo que el empleado recibe como consecuencia de su relación laboral y que tiene valor para él, aunque no tenga coste para la empresa: Remuneración (compensation). Retribuciones en especie y ventajas sociales (benefits), Conciliación (work-life balance), Desempeño. Reconocimiento, Desarrollo. Oportunidades de carrera..

 

Además, veremos cómo utilizar la información salarial junto con la información de personal y absentismo, para que los departamentos de rrhh aporten su visión en la toma de decisiones de negocio con, información de valor y en tiempo real a través de la herramienta de software cuadro de mando.

Programa:

09.00h - Welcome coffee

 

09.30h - Bienvenida y presentación 

 Ernesto Fernández, Director de Grupo A3SATEL

 

09.45h - Diseño práctico de un Modelo de Recompensa Total 

 Josep Capell, Socio Director de Ceinsa

 

10.45h - a3EQUIPO | cuadro de mando. Convierte los datos de RRHH en información útil para la toma de decisiones 

Daniel Fernández, Key Account Manager Wolters Kluwer

 

11.15h Clausura

 

* Campos obligatorios
* Campos obligatorios
Fecha y Horario:
26/04/2018 09.00h.-11.15h.
Lugar:
A3SATEL. C/ Camino de los Descubrimientos, 11. Ed. DTM, 1º Pta. 41092 - Sevilla
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Inscripción